FUERA DE NUESTRAS FRONTERAS, UN ANÁLISIS DE LOS PROTOCOLOS EUROPEOS ACTUALES FUE LO  QUE CONDUJO A LA  INSTAURACIÓN  DE LA ESTRATEGIA DE  PARCOURS.

Los modelos observados y propuestos hoy por los arrendadores en Europa son muy similares de un proceso de consolidación de actividades de empresas autónomas (informe), teniendo a veces preocupaciones completamente divergentes. Se refuerza este visión, por otra parte, respecto a la heterogeneidad de los mercados automóviles y del medio ambiente fiscal. Las esperas y necesidades de los clientes en materia de servicio que cada vez están más trivializados, o incluso ocultos.

Parcours tiene muy presente reafirmar una estrategia en la que observa las necesidades de los clientes y que es lo que ellos esperan y comprenden de manera completamente homogénea una integración de sus servicios en el mercado Europeo.

Así pues, duplicando su único modelo de organización, Parcours sigue proponiendo a través de sus filiales europeas los servicios de proximidad que marcan nuestra diferencia (entrega a domicilio y devolución de los vehículos por el departamento de entrega Parcours, vehículo de prentrega en la tarifa de alquiler a largo plazo,…).

Esta homogeneidad hoy les es garantizada por un nivel de reconocimiento equivalente a cada país y una única herramienta informática para el conjunto del grupo.

Para Parcours, la gestión de un parque automovilístico es eficaz cuando asimila cada cliente como único y cada prestación como un caso particular.